El brote de COVID-19 est\u00e1 cambiando radicalmente la forma en que operan muchas empresas estadounidenses.
\nLas medidas de seguridad p\u00fablica han cerrado las oficinas f\u00edsicas y han convertido el trabajo remoto en la norma. Las restricciones de viaje han aumentado la importancia de la tecnolog\u00eda, la comunicaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n eficientes. Los ejecutivos han tenido que girar r\u00e1pidamente, reorganizar y reunir a su fuerza laboral para avanzar en un momento sin precedentes.
\nAlgunos l\u00edderes empresariales piensan que COVID-19 marca un punto de inflexi\u00f3n permanente. Y en el centro del cambio s\u00edsmico est\u00e1 la remodelaci\u00f3n de la cultura corporativa: las creencias y los comportamientos que influyen en la forma en que interact\u00faan los empleados y la gerencia de una empresa, dice Chuck Crumpton (chuckcrumpton.com), autor de \u201cThe Jagged Journey: A Raw & Real Memoir sobre el camino no perfecto de la vida y los negocios\u201d.
\n\u201cLa pandemia, sin duda, tendr\u00e1 efectos duraderos en las culturas corporativas\u201d, dice Crumpton. \u201cHay una sensaci\u00f3n creciente de que es un cambio fundamental, una nueva normalidad.
\n\u201cComienza con la empat\u00eda. Los l\u00edderes de las empresas est\u00e1n viendo que necesitan escuchar m\u00e1s las preocupaciones de sus empleados, que en realidad son las preocupaciones de todos en este momento. Mucha gente tiene miedo e incertidumbre. Es una oportunidad para ser m\u00e1s comprensivos y construir relaciones con las personas con las que trabajas y, a partir de ah\u00ed, como empresa, poder trabajar mejor de formas nuevas y m\u00e1s colaborativas\u201d.
\nCrumpton explica las formas en que se remodelar\u00e1 la cultura corporativa a ra\u00edz de COVID-19 y c\u00f3mo los l\u00edderes pueden influir en esos cambios positivos:
\nProporcionar apoyo emocional junto con apoyo t\u00e9cnico. Si bien la tecnolog\u00eda es la clave para mantener una fuerza laboral remota funcionando a un alto nivel, Crumpton dice que la forma en que los l\u00edderes crean una cultura de apoyo mutuo ser\u00e1 un factor importante en la cultura de la empresa y la experiencia de los empleados. \u201cQuieres que la gente se ayude y se cuide unos a otros\u201d, dice Crumpton. "No todos los chats, llamadas o correos electr\u00f3nicos de Google tienen que estar relacionados con el negocio".
\nM\u00e1s y mejor comunicaci\u00f3n. Trabajar de forma remota, con gerentes y empleados en diferentes ubicaciones, enfatiza la comunicaci\u00f3n enfocada y m\u00e1s precisa, incluso la comunicaci\u00f3n excesiva si es necesario, para mantener el flujo de las operaciones, dice Crumpton. \u201cEl uso de videoconferencias es muy eficaz, ya que mantiene a todos conectados y las agendas enfocadas\u201d, dice. \u201cAumenta la capacidad de respuesta, la capacidad de atenci\u00f3n y fortalece la colaboraci\u00f3n\u201d.
\nM\u00e1s de un sentimiento familiar. \u201cTrabajar desde casa personaliza el lugar de trabajo, en parte porque est\u00e1s trabajando desde tu espacio personal, y la l\u00ednea imaginaria entre la familia y el trabajo b\u00e1sicamente ha desaparecido\u201d, dice Crumpton. \u201cLa gente est\u00e1 fuera de su caparaz\u00f3n ahora, es m\u00e1s identificable. Los colegas y clientes est\u00e1n felices de compartir una pantalla con sus hijos o mascotas en segundo plano. Hay una mezcla de lo personal y lo profesional, y es liberador\u201d.
\nMejor colaboraci\u00f3n. \u201cTu relaci\u00f3n con tus compa\u00f1eros de equipo mejorar\u00e1\u201d, dice Crumpton. \u201cLuchar contra un enemigo com\u00fan, el coronavirus, crea v\u00ednculos en las relaciones. Estar todos juntos en esto trae nuevos niveles de conexi\u00f3n con colegas y clientes. Est\u00e1n felices de verse en la pantalla durante este per\u00edodo de aislamiento f\u00edsico, y ese sentimiento puede manifestarse cuando las cosas se calmen. El v\u00ednculo se fortalece con los compa\u00f1eros de equipo tambi\u00e9n por haber trabajado juntos para resolver problemas y ser proactivos durante los momentos dif\u00edciles. Eso significa una mejor colaboraci\u00f3n y m\u00e1s entusiasmo por el trabajo en equipo y el \u00e9xito compartido\u201d.
\n\u201cEsta crisis nos ha desafiado aparentemente en todos los sentidos\u201d, dice Crumpton. \u201cHa sido repentino, profundo y un cambio de vida. Las empresas se han visto obligadas a realizar cambios importantes y, en el proceso, ven el lugar de trabajo y el mundo de manera diferente. Es una gran oportunidad de crecimiento y de cambio positivo y permanente\u201d.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
The outbreak of COVID-19 is radically changing how many U.S. companies operate. Public safety measures have closed physical offices and made remote working the norm. Travel restrictions have heightened the importance of efficient technology, communication, and collaboration. Executives have had to pivot quickly, reorganizing, and rallying their workforce to push forward in an unprecedented time. […]<\/p>","protected":false},"author":726,"featured_media":274706,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"11560","_seopress_titles_title":"COLUMN \u2013 How COVID-19 is reshaping corporate culture","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[11560,11551,11552],"tags":[],"class_list":["post-274715","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-la-jolla-village-news","category-news","category-opinion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/274715","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/726"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=274715"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/274715\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/274706"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=274715"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=274715"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=274715"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}