![\"Bernal-Wardwebtop\"](\"https:\/\/sduptownnews.com\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Bernal-Wardwebtop.jpg\")
<\/a>San Diego Community Newspaper Network invit\u00f3 a los tres candidatos: Anthony Bernal y Chris Ward, ambos dem\u00f3cratas; y Scott Sanborn, un Independiente \u2014 para responder 11 preguntas de vital inter\u00e9s para los residentes del Centro y Uptown que viven en el Distrito 3. Sanborn, quien ha mantenido un perfil bajo durante la campa\u00f1a, no respondi\u00f3 a nuestra solicitud. Aqu\u00ed est\u00e1n las preguntas y respuestas:<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 opinas sobre la propuesta de expansi\u00f3n del Centro de Convenciones del Centro de los Cargadores y el esfuerzo del estadio (tambi\u00e9n conocido como "convadium")?<\/strong><\/p>\n Bernal:<\/strong> Me opongo a los esfuerzos de los Chargers por poner un estadio en el East Village. Creo que un distrito de innovaci\u00f3n crear\u00eda m\u00e1s empleos de nivel medio y alto y ser\u00eda un mejor uso de la tierra en East Village. En el transcurso de mis 32 semanas en la campa\u00f1a electoral, toqu\u00e9 26,000 puertas y habl\u00e9 directamente con los residentes sobre este tema, adem\u00e1s de muchos otros. Siempre he escuchado que los residentes de D3 quieren que los Chargers se queden, pero no a expensas de los contribuyentes. Entonces, amo a los Chargers y espero que se queden en San Diego, pero amo a\u00fan m\u00e1s a nuestros vecindarios. Es en nuestros barrios donde debemos invertir y no en una franquicia deportiva propiedad de multimillonarios.\u00a0<\/strong><\/p>\n Pabell\u00f3n:<\/strong> He expresado en\u00e9rgica y reiteradamente mi oposici\u00f3n al proyecto propuesto. El requisito del plan de una inversi\u00f3n p\u00fablica sustancial en d\u00f3lares y las dificultades de integrar el uso de las instalaciones de un estadio en el tejido urbano del Centro sin impactos severos en la comunidad ya expensas de mayores y mejores oportunidades de desarrollo lo hacen inapropiado. Estoy orgulloso de ser el solamente<\/u> candidato en esta contienda que se ha opuesto al financiamiento p\u00fablico de un esfuerzo de estadio a lo largo de esta campa\u00f1a; mostrar liderazgo en este tema es una prueba cr\u00edtica de los principios del candidato. No tiene sentido para el contribuyente, y tenemos necesidades vecinales m\u00e1s apremiantes que financiar.<\/p>\n Una iniciativa reciente de SANDAG sugiere un aumento del impuesto sobre las ventas de medio centavo que priorice el transporte p\u00fablico sobre los fondos para carreteras. \u00bfCu\u00e1l es su posici\u00f3n sobre esta propuesta electoral?<\/strong><\/p>\n Bernal:<\/strong> Estoy a favor de la medida de calidad de vida de SANDAG. Considero que nuestra ciudad debe expandir sus opciones de transporte y brindarles a los residentes y visitantes m\u00e1s opciones de movilidad al momento de considerar c\u00f3mo trasladarse de un lugar a otro, y creo que esta medida puede ayudarnos a lograrlo.<\/p>\n Pabell\u00f3n:<\/strong> En general, apoyo la propuesta de obtener fondos ahora para el transporte p\u00fablico y las redes alternativas de transporte que necesitamos desesperadamente. Le vendr\u00eda bien una mayor refinaci\u00f3n en el pr\u00f3ximo trabajo del comit\u00e9 para continuar priorizando el financiamiento lejos de las expansiones de autopistas, sin embargo, las proporciones de financiamiento propuestas hasta la fecha son alentadoras y un equilibrio bien negociado.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es su posici\u00f3n con respecto a \u201cReconstruir San Diego\u201d, la medida de infraestructura de la boleta electoral del concejal Mark Kersey que cambiar\u00eda las prioridades de gasto dentro del fondo general de la ciudad?<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n Bernal:<\/strong> Creo que es una buena idea, pero no estoy seguro de cu\u00e1n factible es la propuesta para resolver el d\u00e9ficit de infraestructura que tenemos hoy. Actualmente, la ciudad de San Diego tiene un d\u00e9ficit de infraestructura estimado en m\u00e1s de $5 mil millones. Lo que propone el concejal Kersey es llevarnos a ese punto dentro de unos 25 a\u00f1os. Cuanto m\u00e1s esperemos para abordar nuestros problemas de infraestructura, m\u00e1s se deteriorar\u00e1. Creo que debemos encontrar un flujo constante de ingresos para abordar nuestro d\u00e9ficit de infraestructura hoy, y tengo la esperanza de trabajar con el alcalde y todo el Concejo Municipal para lograrlo.<\/p>\n Pabell\u00f3n:<\/strong> No apoyo la Proposici\u00f3n H. En realidad, no cambia las prioridades de gasto; ya lo estamos haciendo hoy. De hecho, el borrador del presupuesto del a\u00f1o fiscal 2017 dedic\u00f3 el 70 por ciento del aumento de los ingresos a gastos relacionados con la infraestructura, por encima del modelo del 50 por ciento requerido por la Propuesta H. No aborda la grave acumulaci\u00f3n multimillonaria de necesidades de infraestructura que enfrenta la ciudad; da la sensaci\u00f3n de que la ciudad est\u00e1 abordando esto, cuando en la pr\u00e1ctica es algo que los ayuntamientos futuros har\u00edan de todos modos. Adem\u00e1s, ata las manos de los futuros consejos para que tomen decisiones responsables ante imprevistos, mayores prioridades en caso de que surjan emergencias.<\/p>\n \u00bfTiene una opini\u00f3n sobre la idea de la concejal Gloria para la venta de la hist\u00f3rica Truax House en Union Street en Bankers Hill y el desarrollo de un parque en las cercan\u00edas de Maple Canyon, donde se construir\u00eda un monumento conmemorativo del SIDA?<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n Bernal:<\/strong> La concejal Gloria ha demostrado un gran liderazgo y creaci\u00f3n de consenso sobre este tema. Personalmente, me gustar\u00eda ver la casa preservada y transformada en alg\u00fan tipo de monumento conmemorativo del VIH\/SIDA que testifique el papel que jugaron la casa y el Dr. Brad Truax durante la crisis del VIH\/SIDA en San Diego. Creo que la comunidad ha dejado claro que se debe preservar la casa y creo que eso es exactamente lo que debemos hacer.\u00a0<\/strong><\/p>\n Pabell\u00f3n:<\/strong> Asist\u00ed a la audiencia del comit\u00e9 donde se discuti\u00f3 inicialmente el art\u00edculo y habl\u00e9 en contra de la venta. Creo que la ciudad no deber\u00eda vender activos en momentos en los que no hay una necesidad urgente de efectivo y en los que podr\u00eda existir un beneficio p\u00fablico potencial en una parcela. La prueba aqu\u00ed no se cumple; la oportunidad de preservar un activo hist\u00f3rico, as\u00ed como mejorar una oportunidad de parque en el sitio en Maple Canyon se pierde a trav\u00e9s de esta venta, y un monumento conmemorativo del SIDA, de hecho, podr\u00eda incorporarse en el sitio en una casa Truax rehabilitada. Adem\u00e1s, los miembros de la comunidad m\u00e1s amplia de Bankers Hill se sorprendieron durante el proceso al enterarse en el \u00faltimo minuto de la venta, y hay sentimientos encontrados sobre el cambio de nombre de Olive Street Park por Truax. La participaci\u00f3n de los grupos comunitarios en este tipo de toma de decisiones es importante para m\u00ed para hacerlo mejor.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 se debe hacer con los dispensarios de marihuana en San Diego?<\/strong><\/p>\n Bernal:<\/strong> En febrero de 2014, el Concejo Municipal aprob\u00f3 que los dispensarios de marihuana medicinal operaran legalmente en San Diego. No est\u00e1n permitidos a menos de mil pies de escuelas, parques e iglesias y no pueden operar en vecindarios residenciales. Solo 36 en total dentro de los l\u00edmites de la ciudad, cuatro por distrito del consejo, pero ninguno en el Distrito 3 del consejo porque est\u00e1 zonificado principalmente como residencial. Creo que la ordenanza actual proporciona reglas claras que dan como resultado el acceso a la marihuana medicinal para pacientes leg\u00edtimos de San Diego y protegen los vecindarios de los impactos negativos asociados con los dispensarios.<\/p>\n Pabell\u00f3n:<\/strong> Necesitamos mejorar el marco iniciado por el Equipo de Trabajo de Marihuana Medicinal, que estaba destinado a ser un comienzo en las regulaciones de zonificaci\u00f3n para permitir a las empresas de dispensarios el derecho a operar en condiciones limitadas, sitios seleccionados en toda la ciudad y con fuertes protecciones de seguridad comunitaria. En la pr\u00e1ctica, parte del marco ha sido excesivamente oneroso y ha creado un proceso prohibitivamente lento y costoso solo para llegar al punto de operar legalmente, mientras se niega a los pacientes el derecho a acceder a los dispensarios. Hartos de esto, muchos empresarios contin\u00faan el ciclo de arriesgarse a s\u00ed mismos y a la comunidad al abrir escaparates sin permiso y ver c\u00f3mo las fuerzas del orden toman medidas en\u00e9rgicas contra sus instalaciones. Al trabajar con la industria, las fuerzas del orden p\u00fablico y las partes interesadas de la comunidad, podemos encontrar actualizaciones de la ordenanza que mejoren las condiciones para todos.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo deber\u00eda la ciudad resolver el problema de las personas sin hogar?<\/strong><\/p>\n Bernal:<\/strong> Como residente del centro y representante de la concejal Gloria en el centro, me enfrento a la creciente tasa de personas sin hogar en San Diego todos los d\u00edas. Pero la falta de vivienda no es solo un problema del Distrito 3, es un problema regional, y estoy comprometido a trabajar con socios comunitarios como St. Vincent de Paul, PATH y Rescue Mission, as\u00ed como con l\u00edderes gubernamentales de jurisdicciones vecinas para garantizar que poner en marcha opciones viables y dignas para que nuestros vecinos sin hogar salgan de las calles y tengan todas sus necesidades b\u00e1sicas satisfechas. La forma comprobada de resolver la falta de vivienda es a trav\u00e9s de un enfoque de vivienda primero. Estamos haciendo todos los esfuerzos posibles para trabajar con nuestros proveedores de servicios y crear nuevas instalaciones como Celedon y el hist\u00f3rico Hotel Churchhill. Creo que la pieza que falta en este punto es c\u00f3mo controlamos la afluencia de personas sin hogar que llegan a San Diego. Otras ciudades de nuestra regi\u00f3n y m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites estatales deben compartir la responsabilidad de cuidar a nuestros seres humanos m\u00e1s vulnerables o el gobierno federal debe ajustar los fondos para nuestra ciudad.<\/p>\n Pabell\u00f3n:<\/strong> Lo invito a visitar mi sitio web, en "Problemas", para ver un plan detallado de algunas de las muchas formas en que podr\u00edamos usar mejor nuestros recursos y buscar nuevos enfoques que funcionen bien en otras ciudades para abordar la falta de vivienda. En general, obtener una parte mayor y m\u00e1s justa de los recursos de las autoridades federales y estatales en la regi\u00f3n de San Diego nos permite tener m\u00e1s con qu\u00e9 trabajar. La conversaci\u00f3n continua con nuestros socios sin fines de lucro y la Comisi\u00f3n de Vivienda brindar\u00e1 oportunidades para encontrar brechas en el servicio y un uso m\u00e1s eficiente de estos recursos. La creaci\u00f3n de programas como bonos de impacto social, el establecimiento de un director de alcalde para coordinar la gesti\u00f3n p\u00fablica de los impactos relacionados con las personas sin hogar, la aceleraci\u00f3n de los desarrollos del modelo de vivienda primero y muchas m\u00e1s piezas de una soluci\u00f3n compleja har\u00e1n un trabajo m\u00e1s r\u00e1pido para proporcionar los servicios que sabemos que se necesitan. gente de las calles, en programas efectivos y no volver a caer en la falta de vivienda.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es su posici\u00f3n sobre el aumento del salario m\u00ednimo local?<\/strong><\/p>\n Bernal:<\/strong> Estoy a favor de la Ordenanza municipal de Salario M\u00ednimo y Licencia Ganada por Enfermedad que aumentar\u00e1 el salario m\u00ednimo en la ciudad de San Diego a $11.50 por hora. Tengo reservas acerca de las peque\u00f1as empresas que incurren en m\u00e1s gastos con un salario m\u00ednimo superior a $11.50 por hora. Tengo la esperanza de que la ordenanza se apruebe este junio, pero preferir\u00eda que examin\u00e1ramos el impacto que tendr\u00e1 el nuevo salario en nuestras peque\u00f1as empresas locales antes de que vuelva a aumentar.<\/p>\n En el Distrito 3, tenemos tantos distritos de negocios comerciales del vecindario que se suman al tejido \u00fanico del vecindario. Creo que una de las peores cosas que podemos hacer es deshacernos de su car\u00e1cter comunitario, que incluye nuestras peque\u00f1as empresas locales \u00fanicas.<\/p>\n Pabell\u00f3n:<\/strong> Apoyo la Proposici\u00f3n I para aumentar el salario m\u00ednimo local inmediatamente a $10.50 y a $11.50 en el pr\u00f3ximo a\u00f1o; tambi\u00e9n otorga cinco d\u00edas de enfermedad a los trabajadores locales.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 har\u00eda con la crisis de vivienda asequible?<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n Bernal:<\/strong> Es importante reconocer que la vivienda asequible (o la falta de ella) no es solo una preocupaci\u00f3n para las personas sin hogar o que viven en alojamientos deficientes, sino que amenaza la vitalidad econ\u00f3mica de toda nuestra regi\u00f3n. La \u00fanica forma en que creo que podemos abordar este problema es ofreciendo incentivos a los desarrolladores para crear viviendas asequibles. Nuestra regi\u00f3n necesita emitir m\u00e1s permisos de construcci\u00f3n en nuestra ciudad y en las ciudades vecinas de nuestra regi\u00f3n. Haremos nuestra parte, pero es importante que otras comunidades compartan la responsabilidad. Podemos reducir los precios de la vivienda siguiendo tres mantras de construcci\u00f3n: m\u00e1s alto, m\u00e1s denso y m\u00e1s inclusivo.<\/p>\n Pabell\u00f3n:<\/strong> Este tema complejo es uno de los mayores desaf\u00edos que perjudican a las familias de San Diego y dificultan establecerse en San Diego. Necesitamos continuar asegurando oportunidades de financiamiento de viviendas asequibles desde arriba a la luz de la p\u00e9rdida de d\u00f3lares de reurbanizaci\u00f3n una vez que est\u00e9n disponibles a trav\u00e9s del estado. A nivel local, podemos reformar a\u00fan m\u00e1s los procesos de servicios de desarrollo de la ciudad para reducir las cargas reglamentarias que aumentan el tiempo y el costo del desarrollo, mientras aceleramos los proyectos de viviendas asequibles donde las oportunidades de desarrollo se encuentran en nuestros planes comunitarios. Para m\u00ed, esto es particularmente cr\u00edtico para la creciente comunidad de adultos mayores a quienes les resulta cada vez m\u00e1s dif\u00edcil pagar el alquiler en este mercado en alza y los obligan a elegir si permanecer o no en las comunidades en las que han pasado gran parte de sus vidas o mudarse de ellas. la zona.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es su posici\u00f3n sobre la densidad de desarrollo?<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n Bernal:<\/strong> Creo firmemente en la densidad a trav\u00e9s del dise\u00f1o. Como concejal de la ciudad, es fundamental conocer la poblaci\u00f3n a la que sirve. Creo que el Concejo Municipal en su conjunto tiene la responsabilidad de garantizar que los proyectos de vivienda se adapten a una variedad de ingresos para aliviar la pobreza y revitalizar los vecindarios. Lo que los residentes me han dejado claro es que si vamos a construir m\u00e1s casas, la gente deber\u00eda poder vivir all\u00ed y no verse obligada a vivir en la pobreza debido a los altos costos de alquiler.<\/p>\n Pabell\u00f3n:<\/strong> Como alguien que ofreci\u00f3 a\u00f1os de mi tiempo como voluntario a trav\u00e9s de mi propio grupo de planificaci\u00f3n comunitaria, apoyo el trabajo de las actualizaciones de nuestro plan comunitario. Muchos de estos documentos de orientaci\u00f3n colocan apropiadamente una mayor densidad a lo largo de los corredores de tr\u00e1nsito, el centro y los nodos de los vecindarios donde esperamos invertir en personas e infraestructura comunitaria. A medida que se propongan proyectos de mayor densidad, me asegurar\u00e9 de que se integren bien con el entorno circundante, contribuyan al cumplimiento de documentos visionarios como nuestro plan general y el plan de acci\u00f3n clim\u00e1tica, e incorporen inversiones de beneficio p\u00fablico como parte de su propuesta.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo solucionamos el deterioro de la joya de la corona de la ciudad, el Parque Balboa?<\/strong><\/p>\n Bernal:<\/strong> Creo que esta soluci\u00f3n va en la misma l\u00ednea que la infraestructura de nuestra ciudad en general. Sin embargo, me gustar\u00eda ver fondos de bonos de obligaci\u00f3n general dedicados solo para Balboa Park porque es un activo regional que necesita atenci\u00f3n y mantenimiento constantes. Esto ser\u00eda algo que ciertamente defender\u00eda si fuera elegido como el pr\u00f3ximo Concejal de la Ciudad.<\/p>\n Pabell\u00f3n:<\/strong> Me compromet\u00ed a dar prioridad en mis primeros 100 d\u00edas a establecer un grupo de trabajo p\u00fablico para revisar la totalidad de las necesidades de infraestructura, priorizar la reparaci\u00f3n y los nuevos proyectos que la ciudad deber\u00eda invertir en Balboa Park e identificar las propuestas de financiaci\u00f3n adecuadas. para cerrar la brecha del d\u00e9ficit y crear un flujo de financiaci\u00f3n sostenible para el parque a perpetuidad. Mientras que otros han hecho promesas de campa\u00f1a para promover un bono de obligaci\u00f3n general como la soluci\u00f3n, la historia muestra que los votantes de la ciudad nunca han aprobado lo inviable como uno debido a su alto umbral de dos tercios requerido por la ley, ni esos fondos est\u00e1n legalmente permitidos para financiar de manera sostenible. necesidades de mantenimiento continuo. Como alguien que entiende la amplia gama de mecanismos financieros municipales m\u00e1s apropiados para esta oportunidad, tengo la intenci\u00f3n de involucrar al p\u00fablico con estas soluciones para presentarles a los votantes una soluci\u00f3n reflexiva y razonable para salvar Balboa Park.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 los votantes deber\u00edan elegirte sobre tus oponentes?<\/strong><\/p>\n Bernal:<\/strong> Creo que tengo m\u00e1s experiencia aplicable que mi oponente, lo que significa que estoy mejor equipado para ejecutar los deberes de un Concejal de la Ciudad desde el primer d\u00eda. Servir a los residentes del Distrito 3 como miembro de Todd Squad me ha preparado bien para obtener resultados y continuar con una cultura de responsabilidad para los contribuyentes. He trabajado en el Ayuntamiento durante los \u00faltimos siete a\u00f1os como miembro del personal de la concejal Gloria. En ese tiempo, he servido como representante de todos los vecindarios del Distrito 3 y conozco bien las comunidades. Tambi\u00e9n he construido una relaci\u00f3n de trabajo positiva con los l\u00edderes de la ciudad y tengo conocimientos previos sobre casi todos los temas c\u00edvicos. Mi oponente proviene del ambiente altamente politizado de Sacramento y no tiene esas conexiones o historia. Puedo y continuar\u00e9 con el progreso y el nivel de servicio que los residentes del Distrito 3 esperan del gobierno de su ciudad, y realmente creo que soy el \u00fanico candidato que puede hacer eso.<\/p>\n Pabell\u00f3n:<\/strong> Traigo a la oficina casi dos d\u00e9cadas de participaci\u00f3n comunitaria y relaciones bien desarrolladas con muchos de nuestros socios vecinales, regionales, estatales y federales para brindar un mayor liderazgo y participar en la soluci\u00f3n de nuestros desaf\u00edos m\u00e1s apremiantes. Como ex planificador urbano en el sector privado y actual Jefe de Gabinete del Senado, servir como su Concejal Municipal conecta dos de mis pasiones profesionales que persegu\u00ed despu\u00e9s de obtener mi educaci\u00f3n en la Escuela de Gobierno Kennedy de Harvard. Individuos y organizaciones de confianza como Toni Atkins y Christine Kehoe que ocuparon este puesto; los concejales David Alvarez, Myrtle Cole y Marti Emerald; mi propio jefe, el Senador Marty Block; Oficiales de Polic\u00eda y Bomberos de San Diego; el Sierra Club; y cientos m\u00e1s han evaluado cr\u00edticamente a los candidatos y me han ofrecido su respaldo en funci\u00f3n de mi capacidad para tener \u00e9xito en el puesto. Tambi\u00e9n pido el apoyo de los votantes el 7 de junio para permitirme ayudar a que nuestra ciudad avance.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por la Junta Editorial de SDCNN<\/p>","protected":false},"author":1228,"featured_media":238426,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"11555","_seopress_titles_title":"District 3 candidates answer 11 tough questions","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[11547,11551,11550,11555],"tags":[],"class_list":["post-250147","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-features","category-news","category-top-stories","category-uptown-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/250147","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1228"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=250147"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/250147\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/238426"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=250147"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=250147"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/test.sdnews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=250147"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}