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(Foto cortes\u00eda de Bobby Klein)<\/figcaption><\/figure>\n
Courtney Harrness, quien supervisar\u00e1 la programaci\u00f3n y las operaciones diarias de Copley-Price como su gerente ejecutiva, dijo que la oportunidad de abrir una YMCA tan inmensa en un vecindario hist\u00f3ricamente desatendido como City Heights es una ocurrencia rara, que presenta una gran oportunidad. para los involucrados.<\/p>\n
\u201cNo encuentras YMCA como Copley-Price en la ciudad\u201d, dijo. \u201cNo es exactamente un experimento social, pero es un compromiso con el cambio social\u201d.<\/p>\n
Muchos de los servicios sociales y familiares estar\u00e1n orientados hacia los servicios familiares y la vida saludable. Una gran cocina de demostraci\u00f3n ofrecer\u00e1 clases sobre cocina saludable y nutrici\u00f3n. Gran parte del plano de planta est\u00e1 dedicado a un centro de cuidado infantil, tres aulas de preescolar y un centro para adolescentes masivo.<\/p>\n
\u201cEs el centro para adolescentes m\u00e1s grande que he visto en cualquier YMCA en cualquier lugar\u201d, dijo Harrness.<\/p>\n
El centro para adolescentes incluir\u00e1 un sal\u00f3n, un \u00e1rea de tareas y un laboratorio de computaci\u00f3n, que tambi\u00e9n estar\u00e1 abierto a otros miembros. Se requiere membres\u00eda para acceder al centro, pero el Programa de incentivos para adolescentes de Y's permitir\u00e1 a los adolescentes obtener una membres\u00eda gratuita a trav\u00e9s de la mejora documentada del trabajo en clase y el servicio comunitario.<\/p>\n
Hoover High School est\u00e1 a solo unas pocas cuadras calle abajo, y tanto Harrness como el director de Hoover, Joe Austin, dijeron que las dos entidades planean trabajar juntas ampliamente. Copley-Price abrir\u00e1 a las 5 am, una hora antes de lo planeado originalmente, para adaptarse a los horarios de los maestros que deseen hacer ejercicio antes del trabajo.<\/p>\n
Austin, quien comenz\u00f3 como director de Hoover en febrero despu\u00e9s de dirigir una escuela primaria vecina, dijo que la nueva Y ser\u00e1 "una gran ayuda para los ni\u00f1os de Hoover".<\/p>\n
\u201cTodos los d\u00edas paso por ah\u00ed y no puedo esperar\u201d, dijo Austin. \u201cVa a transformar esta comunidad. Realmente siento que va a ser una pieza central en City Heights.<\/p>\n
"Simplemente no hay nada de lo que no me enamore francamente", agreg\u00f3.<\/p>\n
Copley-Price estar\u00e1 en la c\u00faspide de City Heights, Kensington y Talmadge. Durante d\u00e9cadas, El Cajon Boulevard ha servido como una especie de l\u00ednea divisoria entre City Heights y los dos \u00faltimos vecindarios, que son notablemente m\u00e1s blancos y ricos en comparaci\u00f3n. Con 74,000 residentes que ocupan solo cuatro millas cuadradas, City Heights es la comunidad m\u00e1s densamente poblada de San Diego. Adem\u00e1s, all\u00ed se hablan 36 idiomas diferentes, lo que tambi\u00e9n la convierte en una de las comunidades con mayor diversidad \u00e9tnica de San Diego.<\/p>\n
Kensington y Talmadge, por otro lado, son 63 por ciento blancos, seg\u00fan un an\u00e1lisis de los datos del censo de 2000 realizado por SANDAG. Eso es m\u00e1s del doble del porcentaje de blancos en City Heights.<\/p>\n Harrness, quien recientemente se mud\u00f3 a San Diego despu\u00e9s de trabajar en una YMCA en Boston, dijo que su instalaci\u00f3n anterior estaba ubicada en la frontera entre dos comunidades con una brecha de ingresos familiares similar a la de City Heights y sus vecinos del norte. Dijo que ha visto evidencia de que la YMCA tiene el poder de unir a las dos comunidades culturalmente desconectadas.<\/p>\n \u201cSiempre decimos 'cuando pones a todos en ropa deportiva... es realmente dif\u00edcil saber qui\u00e9n es qui\u00e9n, qui\u00e9n tiene qu\u00e9 y qui\u00e9n no tiene qu\u00e9'\u201d, dijo Harrness. \u201cEntonces, en Boston, vi personas hablando entre s\u00ed en la Y que nunca se habr\u00edan encontrado fuera de ella. Sus caminos nunca se habr\u00edan cruzado\u201d.<\/p>\n En 1994, Price Philanthropies inici\u00f3 la Iniciativa City Heights. El proyecto de reurbanizaci\u00f3n integral se centra en todo, desde la educaci\u00f3n hasta la vivienda, el desarrollo empresarial y las iniciativas de salud. La donaci\u00f3n de la parcela de tierra para las nuevas instalaciones de la YMCA es solo una de las muchas contribuciones financieras importantes realizadas para mejorar la calidad de vida de los residentes de City Heights.<\/p>\n \u201cLa nueva Y deber\u00eda lograr varias cosas con ese fin\u201d, escribi\u00f3 el portavoz de Price, Derryl Acosta, en un correo electr\u00f3nico. \u201cSer\u00e1 un lugar de reuni\u00f3n para los residentes de tres comunidades (City Heights, Talmadge, Kensington). Mejora la apariencia f\u00edsica de la comunidad. Expande el cuidado de ni\u00f1os, las tutor\u00edas extraescolares, la educaci\u00f3n para la salud, la recreaci\u00f3n, etc. Tambi\u00e9n expande el mercado laboral\u201d.<\/p>\n La apertura de Copley-Price coincidir\u00e1 estrechamente con el cierre de dos YMCA vecinas en el Centro y el Hazard Center de Mission Valley. La YMCA del condado de San Diego, la organizaci\u00f3n coordinadora regional, est\u00e1 dividida en grupos geogr\u00e1ficos m\u00e1s peque\u00f1os de instalaciones, por lo que el flujo y reflujo de estas instalaciones es deliberado.<\/p>\n Adem\u00e1s, los miembros de la cercana YMCA de Mission Valley podr\u00e1n usar la YMCA de Copley-Price, o cualquier otra YMCA, ya que las membres\u00edas de Mission Valley tienen un precio a nivel regional.<\/p>\n La misi\u00f3n de Copley-Price de construir la comunidad tambi\u00e9n influye en su modelo de membres\u00eda. Ofrecer\u00e1 hasta un 50 por ciento de descuento para residentes de bajos ingresos y reservar\u00e1 una gran parte de los fondos (Harrness estim\u00f3 alrededor de $400,000) para ayudar a las familias a pagar las cuotas de membres\u00eda. Dijo que esto se deriva del compromiso de la YMCA con la inclusi\u00f3n.<\/p>\n Un miembro clave del personal de Copley-Price todav\u00eda est\u00e1 ausente de la lista: su director ejecutivo. Adem\u00e1s de supervisar Copley-Price en su totalidad, el director ejecutivo es responsable del alcance comunitario, la recaudaci\u00f3n de fondos y las relaciones externas, una posici\u00f3n incre\u00edblemente importante para una entidad que ya est\u00e1 echando ra\u00edces profundas en la comunidad. El personal de la YMCA dijo que esperan contratar a un director ejecutivo a principios de 2015.<\/p>\n Pero con o sin director ejecutivo, Copley-Price abrir\u00e1 sus puertas a la comunidad poco despu\u00e9s del comienzo del nuevo a\u00f1o. Harrness dijo que espera que la gente se sorprenda en su primera visita.<\/p>\n \u201cLa palabra perfecta es 'grandioso'\u201d, dijo. \u201cEs tan exagerado y eso es exactamente lo que queremos hacer. Queremos que todo lo que hacemos sea exagerado, que cada experiencia sea incre\u00edble. Queremos que la gente entre por la puerta y se sorprenda, luego se vaya pensando 'este es un lugar incre\u00edble. Esto es incre\u00edble'\u201d.<\/p>\n![\"The](\"https:\/\/sduptownnews.com\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/IMG_6541-copyweb.jpg\")