Por DAVE SCHWAB<\/p>\n
Por primera vez en 65 a\u00f1os, San Diego tiene un Plan Maestro de Parques actualizado con el objetivo de modernizar e igualar su sistema de parques, haci\u00e9ndolo m\u00e1s equitativo y accesible para todos.<\/p>\n
El nuevo plan Parks For All Of Us alinea la planificaci\u00f3n de parques con la visi\u00f3n de la ciudad de San Diego para lograr los objetivos compartidos de la ciudad de sostenibilidad y resiliencia, equidad, habitabilidad y conectividad.<\/p>\n
El desarrollo del Plan Maestro de Parques tambi\u00e9n est\u00e1 dise\u00f1ado para ayudar a implementar el Plan de Acci\u00f3n Clim\u00e1tica de la Ciudad promulgado en 2015, que exige reducir la mitad de todas las emisiones de gases de efecto invernadero para 2035.<\/p>\n
Bajo el nuevo Plan Maestro de Parques, para abordar las desigualdades actuales de los parques, se priorizar\u00e1 un m\u00ednimo de 80% de tarifas de impacto de desarrollo de parques en toda la ciudad para comunidades con deficiencia de parques, y al menos 50% de esa cantidad se priorizar\u00e1 \u00fanicamente dentro de las Comunidades de Inter\u00e9s durante al menos cinco a\u00f1os.<\/p>\n
Los funcionarios p\u00fablicos reaccionaron a la aprobaci\u00f3n del nuevo Plan Maestro de Parques.<\/p>\n
\u201cMe comprometo a garantizar que todos los habitantes de San Diego tengan acceso a parques de alta calidad\u201d, dijo el alcalde Todd Gloria. \u201cLa actualizaci\u00f3n del Plan Maestro de Parques ayudar\u00e1 a priorizar las inversiones en parques donde m\u00e1s se necesitan, en comunidades con escasez de parques e hist\u00f3ricamente desatendidas, y garantizar\u00e1 que todos puedan acceder y disfrutar de estos parques de manera segura\u201d.<\/p>\n
\u201cEl Plan Maestro de Parques mejor\u00f3 significativamente desde que se devolvi\u00f3 al personal el a\u00f1o pasado\u201d, dijo la concejal del Distrito 2, Jennifer Campbell. \u201cEste nuevo plan, la primera actualizaci\u00f3n de nuestros parques desde 1956, utiliz\u00f3 los comentarios que brindamos mis colegas, residentes y yo para crear algo de lo que todos podamos estar orgullosos. En el futuro, San Diego tendr\u00e1 m\u00e1s parques en todos los vecindarios, pero especialmente en las comunidades que necesitan desesperadamente nuevas oportunidades recreativas\u201d.<\/p>\n
\u201cA medida que nuestra ciudad contin\u00faa creciendo y expandi\u00e9ndose, nos enorgullece tener un plan que brindar\u00e1 a todos, independientemente de su origen, identidad, capacidad y ubicaci\u00f3n, acceso a parques de alta calidad\u201d, dijo Mike Hansen, director de planificaci\u00f3n de la ciudad. \u201cEl \u00faltimo Plan Maestro de Parques se cre\u00f3 cuando la poblaci\u00f3n de San Diego era menos de la mitad de lo que es hoy, por lo que esto se debi\u00f3 hace mucho tiempo\u201d.<\/p>\n
\u201cEs hora de compensar el d\u00e9ficit de parques en nuestras comunidades de escasos recursos mientras nos deshacemos de la vieja idea de que los parques no eran importantes en nuestros vecindarios\u201d, dijo Joe LaCava, concejal del Distrito 1. \u201cSin embargo, la clave es la implementaci\u00f3n del plan. \u00bfC\u00f3mo se toma la naturaleza aspiracional de este plan maestro del parque y se convierte en realidad con un nuevo mecanismo de financiaci\u00f3n?<\/p>\n
LaCava agreg\u00f3: "Otra cosa que hemos hecho como parte del plan maestro de parques es tratar de crear m\u00e1s incentivos para que los desarrolladores creen estos parques m\u00e1s peque\u00f1os y estos espacios p\u00fablicos, como parte de sus planes de desarrollo".<\/p>\n
Otro cambio con el Plan Maestro de Parques es que prioriza la financiaci\u00f3n de parques a trav\u00e9s de un nuevo sistema de puntos que eval\u00faa el valor recreativo general de un parque. El valor de los parques bajo este nuevo sistema de puntos se basa en las caracter\u00edsticas relacionadas con el tama\u00f1o del parque, las oportunidades de recreaci\u00f3n, el acceso, las comodidades, las activaciones y el valor general entregado.<\/p>\n
Pero hay algunas deficiencias con el nuevo plan, sostienen dos planificadores de parques comunitarios locales.<\/p>\n
\u201cEl tiempo lo dir\u00e1, pero en papel, es una reducci\u00f3n en los est\u00e1ndares del parque y pr\u00e1cticamente desconecta las tarifas de impacto del desarrollo de la infraestructura planificada\u201d, dijo Carolyn Chase, miembro de Pacific Beach Planning Group, hablando en su propio nombre. \u201cCon suerte, redirigir\u00e1 fondos significativos a las comunidades que son las m\u00e1s deficientes en parques. Pero sin una nueva fuente de financiaci\u00f3n, es un plan de menos parques para m\u00e1s personas\u201d.<\/p>\n
\u201cLa aprobaci\u00f3n de un nuevo plan maestro de parques podr\u00eda poner en peligro un peque\u00f1o parque listo para construir en Point Loma\u201d, dijo Don Sevrens, voluntario de la comunidad y miembro de la Junta de Planificaci\u00f3n Comunitaria de Peninsula. \u201cEl nuevo plan maestro otorga puntos de calificaci\u00f3n para sitios potenciales para parques. Cuanto m\u00e1s grande sea el sitio, m\u00e1s actividades recreativas supervisadas, m\u00e1s proximidad al transporte p\u00fablico, etc., m\u00e1s puntos. Es poco probable que los parques de bolsillo, incluso en comunidades antiguas y desatendidas donde no hay grandes parcelas disponibles, obtengan muchos puntos con el nuevo sistema\u201d.<\/p>\n
La soluci\u00f3n, cree Sevrens, es que el Departamento de Parques y Recreaci\u00f3n de la Ciudad necesita acortar su cronograma de desarrollo.<\/p>\n
\u201cLos parques en progreso deben ser protegidos y no sujetos al nuevo sistema de puntos del plan maestro\u201d, dijo. \u201cLa Ciudad deber\u00eda considerar complementar con dinero del fondo general u otros fondos lo que deber\u00eda haberse terminado hace mucho tiempo\u201d.<\/p>\n
El Plan Maestro de Parques actual se cre\u00f3 en 1956. En ese momento, la Ciudad pose\u00eda 5,700 acres de parques y 13 centros recreativos en 38 comunidades. Hoy, la Ciudad posee y mantiene m\u00e1s de 42,000 acres de parques en 54 comunidades. Esto incluye 58 centros de recreaci\u00f3n, 13 complejos acu\u00e1ticos, tres campos de golf municipales, cuatro centros de visitantes y de naturaleza, 10 parques de patinaje y 17 \u00e1reas para perros sin correa.<\/p>\n