Por JEFF CLEMETSON<\/p>\n
Con experiencia en el gobierno de la ciudad y un historial de voluntariado, la candidata al Concejo Municipal de La Mesa, Kathleen Brand, est\u00e1 haciendo campa\u00f1a sobre su \u201cenfoque muy pr\u00e1ctico\u201d para la toma de decisiones.<\/p>\n
\u201cMi actitud es que aporto mucha experiencia, mucha planificaci\u00f3n urbana, experiencia en el sector p\u00fablico al Concejo Municipal que muchos de los otros candidatos no tienen. Creo que tambi\u00e9n traigo estrategias de implementaci\u00f3n muy l\u00f3gicas que no creo que muchos de los otros candidatos tengan. Soy una especie de persona de tuercas y tornillos\u201d, dijo. \u201cNo se trata solo de establecer una pol\u00edtica, tambi\u00e9n se trata de c\u00f3mo lo hacemos. Dir\u00eda que La Mesa es excelente para preparar planes maestros y documentos de planificaci\u00f3n, pero no tenemos forma de implementarlos y ah\u00ed es donde est\u00e1 mi fortaleza\u201d.<\/p>\n
Fondo<\/strong><\/p>\n Brand creci\u00f3 en Wisconsin, donde asisti\u00f3 a la Universidad de Wisconsin Madison y obtuvo una licenciatura en arquitectura paisajista y literatura alemana. Se mud\u00f3 al norte de California en 1989 donde se cas\u00f3 y tuvo un hijo antes de mudarse a Missouri por unos a\u00f1os por el trabajo de su esposo. La familia se mud\u00f3 a San Diego en 1999 y compr\u00f3 una casa en La Mesa en 2000.<\/p>\n Profesionalmente, Brand ha trabajado en el negocio por su cuenta como arquitecta paisajista; fue empleado de la firma de planificaci\u00f3n ambiental Helix Environmental; trabaj\u00f3 como terapeuta de horticultura con j\u00f3venes de crianza en Chula Vista; y trabaj\u00f3 para Civic San Diego, la antigua agencia de redesarrollo de la Ciudad de San Diego. Brand ahora trabaja para la Ciudad de San Diego en la Divisi\u00f3n Urbana del Departamento de Servicios de Desarrollo.<\/p>\n \u201cNuestro papel es la tierra y los permisos y la implementaci\u00f3n del Plan Comunitario del Centro de San Diego\u201d, dijo.<\/p>\n Brand tambi\u00e9n se ha ofrecido como voluntario para varias organizaciones escolares y municipales en La Mesa. Durante los \u00faltimos tres a\u00f1os, se ha desempe\u00f1ado como Comisionada de Servicios Comunitarios.<\/p>\n \u201cSupervisamos las mejoras en los parques y tratamos de implementar el Plan Maestro del Parque. Hemos estado analizando los planes para MacArthur Park recientemente, pero tambi\u00e9n promovemos las diferentes oportunidades en La Mesa y los eventos que est\u00e1n ocurriendo en la ciudad\u201d, dijo. \u201cAntes de eso, he sido voluntaria extensamente con la ciudad y los distritos escolares .\u201d<\/p>\n Brand enumera sus logros como voluntaria para incluir la expansi\u00f3n del plan de estudios de jardines y jardines escolares en la escuela primaria Lemon Avenue; desarrollar el jard\u00edn de la biblioteca en LMAC; y ser voluntario en las escuelas secundarias locales seg\u00fan sea necesario.<\/p>\n Para la ciudad, Brand dijo que, junto con su esposo, trabaj\u00f3 en el plan de mejoramiento de aceras, el plan maestro de bicicletas y los planes maestros de parques de La Mesa.<\/p>\n \u201cHe estado all\u00ed como voluntaria y participando durante los m\u00e1s de 20 a\u00f1os que hemos vivido aqu\u00ed\u201d, dijo.<\/p>\n plataforma de campa\u00f1a<\/strong><\/p>\n Adem\u00e1s de prometer un enfoque pr\u00e1ctico para gobernar la ciudad, Brand tambi\u00e9n se ejecuta en una plataforma de tres partes: equidad, infraestructura y transparencia.<\/p>\n Para lograr la equidad, Brand dijo que "ver\u00e1 La Mesa de manera integral".<\/p>\n \u201cTenemos algunos vecindarios excelentes en la ciudad, pero creo que podemos desarrollar a\u00fan m\u00e1s nuestros vecindarios en toda la comunidad\u201d, agreg\u00f3. \u201cTenemos un gran pueblo vibrante. Tenemos un centro comercial exitoso, pero me gustar\u00eda ver nuestra University Avenue, El Cajon Boulevard, Lake Murray Boulevard, me gustar\u00eda ver esos vecindarios para que se conviertan en nuestras Fern Streets, nuestras Adams Avenues. Necesitamos crear una ciudad que sea integral para todos los residentes. Trae negocios y oportunidades para todos los residentes\u201d.<\/p>\n Ver la ciudad a trav\u00e9s de una lente de equidad tambi\u00e9n ayudar\u00e1 a la ciudad a cumplir con su Plan de Acci\u00f3n Clim\u00e1tica al hacer que todos los vecindarios est\u00e9n a poca distancia de tiendas y restaurantes, dijo Brand. La equidad tambi\u00e9n se relaciona con la implementaci\u00f3n del Plan Maestro de Parques.<\/p>\n \u201cHe sido incre\u00edblemente firme en no enfocarme en uno o dos parques individuales en La Mesa, pero debemos trabajar en todos nuestros parques\u201d, dijo, y agreg\u00f3 que a todos los parques de la ciudad les vendr\u00eda bien alguna mejora que est\u00e1 "mucho m\u00e1s que atrasado".<\/p>\n La estrategia de Brand para implementar su plan de equidad es a trav\u00e9s del c\u00f3digo de uso de la tierra.<\/p>\n \u201cCon los vecindarios de uso mixto, tenemos estos planes espec\u00edficos para diferentes \u00e1reas de la ciudad, pero en nuestro c\u00f3digo de uso de suelo no lo estamos haciendo cumplir. No est\u00e1 codificado para asegurarse de que el piso inferior de estas nuevas unidades de vivienda est\u00e9 reservado para venta minorista o comercial\u201d, dijo. \u201cEsta es mi experiencia trabajando con la Ciudad de San Diego, esto es exactamente en lo que tengo experiencia. Necesitamos asegurarnos de que nuestro c\u00f3digo de uso de la tierra diga 'S\u00ed, debe implementar esto. No es una sugerencia. Es parte de las pautas de dise\u00f1o, parte del c\u00f3digo municipal que realmente tienes que implementar eso'\u201d.<\/p>\n Brand agreg\u00f3 que La Mesa necesita desarrollos de viviendas con negocios de planta baja \u201cno solo para vigorizar los vecindarios sino tambi\u00e9n para generar ingresos en la ciudad\u201d.<\/p>\n Para implementar mejoras en la infraestructura de La Mesa, Brand se\u00f1al\u00f3 que la ciudad no tiene suficientes ingresos. Su plan es aumentar las tarifas de los desarrolladores en la ciudad.<\/p>\n \u201cEn este momento pagan $1,100 por unidad para las tarifas del fondo del parque o en lugar de las tarifas para todo este nuevo desarrollo. El a\u00f1o pasado trajimos $200,000 con todo el desarrollo en marcha. Eso es todo. Es una peque\u00f1a cantidad de dinero. En la Ciudad de San Diego, esa tarifa ser\u00eda de $5,000 por unidad, y la Ciudad de San Diego est\u00e1 prosperando en este momento con el desarrollo\u201d, dijo.<\/p>\n Brand agreg\u00f3 que no ve que el aumento de las tarifas obstaculice el desarrollo o tenga alg\u00fan impacto en el costo de las unidades de alquiler.<\/p>\n \u201cSi pueden cobrar la tasa de mercado por estas unidades, pueden pagar un poco m\u00e1s porque necesitamos una fuente de financiamiento\u201d, dijo. \u201cNo todo puede provenir de los residentes y las medidas de bonos y el aumento de nuestros impuestos. Tiene que ser una distribuci\u00f3n equitativa\u201d.<\/p>\n Brand dijo que buscar otras fuentes de financiaci\u00f3n, como subvenciones o asociaciones p\u00fablico-privadas como el nuevo proyecto de vivienda en la propiedad de la antigua estaci\u00f3n de polic\u00eda, es importante, pero no ser\u00e1 suficiente para satisfacer las necesidades de la ciudad.<\/p>\n \u201cNo podemos implementar nuestro plan de mejoramiento de aceras, o construir rampas ADA en todas nuestras intersecciones, o implementar nuestro plan maestro de bicicletas a menos que tengamos fondos y no haya suficientes subvenciones de SANDAG para que eso suceda\u201d, dijo.<\/p>\n En su plan final de campa\u00f1a, Brand quiere traer m\u00e1s transparencia al gobierno de La Mesa.<\/p>\n \u201cCreo que la ciudad inici\u00f3 un gran proyecto en la Junta de Supervisi\u00f3n de la Polic\u00eda, pero creo que ese nivel de transparencia debe verse en todos los niveles del gobierno de nuestra ciudad\u201d, dijo.<\/p>\n Por ejemplo, Brand dijo que recientemente hizo una solicitud de registros p\u00fablicos para averiguar a qui\u00e9n seleccion\u00f3 la ciudad para desarrollar el sitio de la antigua estaci\u00f3n de polic\u00eda y tambi\u00e9n por qu\u00e9 fueron seleccionados. Ella dijo que recibi\u00f3 las RFP (solicitudes de propuestas) de diferentes desarrolladores y qui\u00e9n fue preseleccionado y entrevistado.<\/p>\n \u201cPero la ciudad no anot\u00f3 ning\u00fan tipo de an\u00e1lisis de por qu\u00e9 seleccionaron a ese desarrollador\u201d, agreg\u00f3. \u201cHicieron todas las deliberaciones verbalmente y el administrador municipal anterior y el abogado municipal formaron parte de ese equipo que revis\u00f3 eso y lo hizo para que supieran exactamente lo que estaban haciendo. No hay responsabilidad ante la comunidad cuando hacen eso. No hay ninguno en absoluto. Eso tiene que parar. Necesitamos tener responsabilidad porque cuando trabajas en el sector p\u00fablico trabajas para los ciudadanos\u201d.<\/p>\n Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de Kathleen Brand, visite marcaforlamesa.com<\/a>.<\/p>\n