Por CLINT PADGET<\/p>\n
El auge del trabajo remoto ha cambiado la cara de los negocios y, en algunos casos, mejor\u00f3 las perspectivas para los empleados cansados de luchar contra el tr\u00e1fico durante los viajes al trabajo por la ma\u00f1ana y al final de la tarde.<\/p>\n
Muchos de esos empleados esperan que sus empresas se apeguen a esta nueva realidad del trabajo desde casa incluso despu\u00e9s de que la pandemia no sea m\u00e1s que un recuerdo infeliz.<\/p>\n
Pero a pesar de los beneficios, continuar con el trabajo remoto m\u00e1s all\u00e1 de lo necesario podr\u00eda tener graves consecuencias. Trabajar desde casa limita la interacci\u00f3n entre los empleados y sus gerentes y compa\u00f1eros de trabajo. Eso puede estar bien por un corto tiempo, pero a largo plazo significa que no est\u00e1 desarrollando relaciones o comunic\u00e1ndose de la manera necesaria para crear un equipo cohesionado.<\/p>\n
Hasta ahora, la mayor\u00eda de la gente opta por centrarse en las ventajas. M\u00e1s de la mitad, el 54 por ciento, de los trabajadores remotos dicen que, si tuvieran la opci\u00f3n, querr\u00edan seguir trabajando desde casa incluso despu\u00e9s de la pandemia, seg\u00fan el Centro de Investigaci\u00f3n Pew.<\/p>\n
Los empleados y sus empleadores pueden llegar a arrepentirse de esa opini\u00f3n; las posibles desventajas del trabajo permanente desde el hogar podr\u00edan incluir:<\/p>\n
Agotamiento de los empleados. <\/strong>Cuando alguien sale de una oficina al final del d\u00eda, pone distancia real y distancia emocional entre ellos y el trabajo. Con el trabajo remoto, se elimina esa barrera entre el hogar y el trabajo, lo que podr\u00eda conducir a mayores casos de agotamiento. Como resultado, es m\u00e1s probable que las personas produzcan un trabajo de mala calidad o dejen sus trabajos actuales en busca de algo que esperan que sea mejor.<\/p>\n El fin de las reuniones \u201cfortuitas\u201d. <\/strong>En un entorno de oficina, no todos los intercambios de ideas ocurren en reuniones programadas o sesiones formales de intercambio de ideas. Las personas se ven en los pasillos o en la sala de descanso y comienzan a conversar. Esas conversaciones org\u00e1nicas a menudo dan como resultado un pensamiento creativo y la resoluci\u00f3n de problemas. Ese es un ingrediente que falta en el proceso creativo con el trabajo remoto.<\/p>\n Un aumento de "silo-itis".<\/strong> Incluso en una oficina, la naturaleza humana lleva a las personas a buscar personas con ideas afines, lo que significa que las personas dentro de los departamentos a menudo se mantienen unidas a menos que se tomen medidas para asegurarse de que interact\u00faen con los dem\u00e1s. Con la falta de interacci\u00f3n f\u00edsica que nos brinda el trabajo remoto, estaremos a\u00fan m\u00e1s aislados, trabajando solo dentro de la estructura del equipo. Eso es problem\u00e1tico porque obtienes mejores resultados cuando las personas salen de sus silos.<\/p>\n El potencial de salarios m\u00e1s bajos. <\/strong>Una de las ventajas del trabajo remoto es que las personas pueden vivir donde les plazca y ya no necesitan estar en la misma \u00e1rea general que la sede de la empresa. Eso significa que pueden abandonar \u00e1reas de alto costo en favor de comunidades donde la vivienda es m\u00e1s barata. Pero ya hay informes noticiosos de que, como resultado, algunos empleadores est\u00e1n considerando pagar menos a las personas.<\/p>\n En este momento, el trabajo remoto es la realidad para muchas personas, por lo que para aprovecharlo al m\u00e1ximo, los gerentes deben ser proactivos para asegurarse de que los trabajadores remotos est\u00e9n incluidos activamente en las reuniones de Zoom. Y aunque nadie quiere m\u00e1s reuniones de Zoom, es posible que las personas deban programar un tiempo individual con compa\u00f1eros de trabajo o reunirse virtualmente en peque\u00f1os grupos solo para conversar y discutir temas no relacionados con el trabajo. Eso puede ayudar a restaurar algunos de esos momentos fortuitos y reducir los problemas asociados con el regreso a los silos.<\/p>\n