La política vuelve a estar en el aire a medida que se intensifica la carrera por el escaño de la Junta de Supervisores del Condado de San Diego en el cuarto distrito.

El cuarto distrito, compuesto por La Mesa, Lemon Grove y una gran parte del centro de San Diego, incluidas partes del área universitaria, verá a varios candidatos compitiendo para ser el próximo supervisor.

Titular Nathan Fletcher, que cumple su segundo año como presidente de la junta, se enfrenta al cofundador de Reopen San Diego y residente de La Mesa amy reichert y coordinador de inclusión de diversidad de LinkedIn prostituta sidiqa en las primarias del 7 de junio. Los dos principales ganadores de votos en las primarias se enfrentarán en las elecciones generales de noviembre.

Mensajero de College Times recientemente contactó a los tres candidatos con una serie de preguntas. A todos los candidatos se les dieron las mismas preguntas.

1. ¿Por qué se presenta como candidato para representar a la gente del Distrito Cuatro?

Flechero: Estamos logrando un progreso real en los grandes desafíos que enfrentan las familias de San Diego, y no dejaré que nadie nos haga retroceder. Debemos seguir luchando por viviendas más asequibles, menos habitantes de San Diego sin hogar que sufran en las calles y comunidades más seguras en todos los rincones de nuestro condado. Hay signos de progreso en todas partes: estamos construyendo 1,109 nuevas viviendas asequibles, creamos equipos de respuesta a crisis mentales para abordar los problemas de raíz de la falta de vivienda, lanzamos Community Choice Energy para energía limpia y facturas de servicios públicos más bajas, y estamos aumentando los salarios en proyectos de infraestructura local tan calificados A los trabajadores de San Diego se les paga de manera justa. Me siento honrado de contar con el respaldo en esta carrera del Partido Demócrata, Planned Parenthood y los Bomberos del Condado de San Diego. No podemos permitir que las fuerzas de la división paralicen nuestro progreso y nos arrastren hacia atrás. Estoy luchando para construir lo mejor que merecen las familias trabajadoras de San Diego.

reichert: Como cofundador de ReOpen San Diego y mamá, luché incansablemente por la reapertura segura de escuelas y negocios. Durante ese tiempo, conocí a muchos padres, propietarios de pequeñas empresas, socorristas y trabajadores de atención médica que dijeron que no se sienten escuchados ni representados por el supervisor Nathan Fletcher a pesar de que votaron por él. Como residente de La Mesa, tan pronto como me enteré de que los límites del Distrito 4 habían sido rediseñados, supe que tenía que postularme para supervisor. Estoy dando un paso al frente para responsabilizar a Nathan Fletcher por todo el daño que causó en San Diego y, quizás lo más importante, espero proteger a San Diego de sus futuras políticas que han sido divisivas y políticamente motivadas.

Puta: Me postulo para un cargo para ayudar y mejorar la calidad de vida en la comunidad del Distrito 4, que es la comunidad en la que crecí y con la que tengo una conexión personal. Soy nativo de San Diego y también de City Heights; este es el distrito donde pasé mis años de escuela secundaria y universidad como voluntaria para un programa de tutoría y entrenamiento de golf después de la escuela. Todavía contribuyo con mi tiempo hoy como tutoría voluntaria y actualmente soy panelista de entrevistas para estudiantes universitarios desatendidos. El Distrito 4 es donde yace mi corazón. Tengo grandes recuerdos de mi infancia en mi distrito, pero me di cuenta de inmediato dónde podría haber mejoras que impactarían positivamente en mi comunidad. Crecí en una parte de la ciudad donde no había muchos negocios prósperos, lo que resultó en una falta de fondos para recursos educativos, lo que llevó a escuelas de bajo rendimiento. Me sacaron de mi distrito en autobús para poder recibir una mejor oportunidad educativa. Pero no quiero que la generación ni las familias de hoy tengan que irse de donde viven para tener la oportunidad que se merecen. Quiero ayudar a curar mejores oportunidades dentro de su propia comunidad donde viven. Más empleos con salarios competitivos, escuelas con fondos adecuados y vecindarios seguros y prósperos, aquí mismo en nuestro distrito.

2. ¿Cuál cree que es el problema número uno que enfrentan los residentes del Distrito Cuatro?

Flechero: Las familias trabajadoras están siendo exprimidas y golpeadas por los costos de vivienda fuera de control. Lucho de todas las maneras posibles para construir más viviendas que las familias de San Diego puedan pagar, y estamos viendo señales iniciales de progreso real. Solo este año, estamos en camino de emitir 1600 permisos de construcción para nuevas viviendas, un aumento de 50% con respecto al año anterior. Hay más de 1,000 nuevas viviendas asequibles en construcción en este momento en terrenos propiedad del condado, y muchas más están en camino. La necesidad es grande, pero estamos progresando todos los días. Nuestra nueva iniciativa para poner a disposición terrenos baldíos del condado para la construcción de nuevas viviendas asequibles se muestra muy prometedora. Ya estamos convirtiendo nueve lotes grandes y pronto habrá más disponibles. Recientemente, anuncié un nuevo impulso para alentar a más ciudades locales a unirse a nuestro esfuerzo para que podamos construir viviendas asequibles en terrenos de propiedad pública a gran escala que puedan marcar una diferencia real. El costo de la vivienda es tan apretado y estresante para las familias trabajadoras, y no vamos a rendirnos en esta lucha.

reichert: Falta de vivienda (Ver pregunta 4).

Puta: Veo varios problemas que enfrenta el Distrito 4. El que realmente debe abordarse es el costo de vida.

3. ¿Tenemos una gran crisis de viviendas asequibles en San Diego? Si cree que lo hacemos, ¿cuál es la mejor manera de solucionarlo?

Flechero: Absolutamente, detallé soluciones específicas arriba. Todos los días, presiono para que se tomen medidas urgentes para construir viviendas más asequibles, acelerar la construcción y aumentar los salarios de los trabajadores locales para ayudar a las familias a mantenerse al día con el aumento del costo de vida en San Diego.

reichert: Sí. Todos los que lean esto probablemente hayan tenido amigos o familiares que hayan dejado el estado porque no pueden permitirse comprar una casa aquí. Desafortunadamente, el condado no está respondiendo adecuadamente a esta crisis. En lugar de una solución viable, derriban casas unifamiliares en vecindarios residenciales, como College Area, para construir “viviendas asequibles”. Pero, ¿qué pasa con las personas que quieren una casa unifamiliar para criar a sus familias? No todos quieren una unidad de 800 pies cuadrados junto a las vías del tranvía que le costará al condado $800,000 por unidad para construir. Debemos permitir un crecimiento sensato que preserve y proteja nuestro medio ambiente. Presentemos una solución que ayude al planeta y a las personas.

Puta: Definitivamente tenemos una crisis de vivienda asequible en San Diego. Muchas familias encuentran que comprar una propiedad y mucho menos alquilar una propiedad en San Diego es inasequible y está fuera de su alcance. Una de las resoluciones para solucionar la crisis de la vivienda asequible es deshacerse de los mandatos que impiden que los desarrolladores de viviendas construyan al ritmo necesario para hacer frente al rápido crecimiento de la población. El control de alquileres no es una solución a largo plazo, esto resulta en propietarios frustrados; haciendo que retiren sus viviendas del mercado, lo que hace que los alquileres sean más competitivos y aumenten los alquileres para todos. Lo que debemos considerar es construir más propiedades, diversificar el tipo de propiedad que se construye, deshacernos de los mandatos que retrasan el proceso de construcción, considerar la rezonificación y, por último, volvernos transparentes con nuestros votantes sobre lo que significa para ellos votar por cierta legislación. a largo plazo.

4. ¿Cuál es su respuesta al problema de la falta de vivienda que afecta a varias partes de San Diego?

Flechero: La falta de vivienda es nuestro enfoque principal en el condado, y estamos haciendo mucho para abordar la crisis en toda la región, pero la innovación que más me emociona son nuestros nuevos Equipos Móviles de Respuesta a Crisis, que se muestran muy prometedores. Estos son equipos de médicos y consejeros de salud mental, no solo policías, que pueden desplegarse en llamadas de salud mental al 911 para ayudar y tratar a personas que experimentan desafíos reales de salud mental y abuso de drogas. Estos equipos ya han ayudado a casi 1,000 habitantes de San Diego que sufren una crisis mental severa, la gran mayoría de los cuales no tienen hogar, y estamos trabajando arduamente y rápido para expandir el programa para que podamos ayudar aún más.

También estamos haciendo inversiones significativas para llegar realmente a la raíz de la crisis de personas sin hogar, no solo para ofrecer una respuesta de emergencia. Hemos abierto nuevos centros de estabilización de crisis, centros de tratamiento de drogas y hemos ampliado drásticamente nuestro enfoque en la atención de la salud mental. Esas son las soluciones a largo plazo para personas sin hogar que siempre hemos necesitado, pero que nunca antes habíamos tenido bajo el antiguo liderazgo del Condado. Junto con los pasos inmediatos que estamos tomando para agregar refugios y aumentar la respuesta de emergencia de salud mental, estamos comenzando a ver signos reales de progreso en la falta de vivienda.

reichert: En este momento, estamos viendo campamentos de personas sin hogar que se han convertido en colonias. Debemos aumentar nuestro alcance utilizando más equipos de alcance para personas sin hogar con trabajadores sociales y profesionales de la salud mental. Debemos entrar en acción tan pronto como las víctimas de violencia doméstica, los adolescentes fugitivos y las personas que no pueden pagar el alquiler se encuentran en la calle y brindarles ayuda. Para las personas sin hogar que luchan contra la adicción y los problemas de salud mental, mi experiencia como líder de Celebrate Recovery ocupa un lugar destacado en mi corazón y mi mente. En mi experiencia, uno de los peores enemigos de un adicto es un facilitador. Hemos visto un aumento en la falta de vivienda mientras el gobierno gasta cantidades récord para proporcionar camas. Enfrentemos el hecho de que algunos (no todos) no quieren ir a los refugios, y el gobierno se ha convertido en el peor facilitador al tirar dinero al problema y, en muchos casos, empeorar la situación infinitamente. Debemos ofrecer compasivamente un resultado amoroso que diga que la gente no puede construir colonias, usar drogas abiertamente y que no queremos que la gente muera en nuestras calles. Una sociedad compasiva no deja que la gente duerma y muera en la calle. No es demasiado tarde, pero esta gente nos necesita ahora mismo. Necesitamos actuar con rapidez antes de que este problema se extienda a todos los vecindarios de San Diego.

Puta: La falta de vivienda es un problema tan complejo y no hay una sola resolución para abordarlo. Sin embargo, la falta de mejora y el rápido crecimiento de la falta de vivienda es preocupante. Lo que hemos estado haciendo no está funcionando. San Diego es conocido por una población significativa de residentes militares en servicio activo, irónicamente, una cantidad significativa de personas sin hogar en San Diego son veteranos de guerra. Claramente hay una desconexión. Otro factor importante que se debe desde hace mucho tiempo es abordar la crisis de salud mental dentro de la población sin hogar. Creo que también sería una buena idea ver qué están haciendo correctamente otras ciudades y estados. No necesitamos reinventar la rueda; necesitamos observar lo que está funcionando en otras regiones y modelar ese éxito.

5. ¿Cómo cree que los funcionarios locales han manejado el COVID en lo que respecta a los cierres, el cierre de escuelas, etc. durante los últimos dos años?

Flechero: Junto con los principales expertos médicos del condado, trabajé todos los días, los siete días de la semana, desde el momento en que llegó el COVID-19, para frenar la propagación y salvar vidas. Le di todo lo que tenía porque sabía que teníamos que tomarnos la amenaza en serio. Montamos una de las respuestas COVID-19 más efectivas en la nación. Más del 93% de los residentes del condado de San Diego ahora están vacunados. El condado de San Diego tiene la mitad de la tasa de mortalidad por COVID-19 de Florida. Entregamos más de $85 millones para la recuperación de pequeñas empresas. Luchamos duro para proteger a las comunidades más vulnerables en mayor riesgo. Como resultado, salvamos miles de vidas. Uno de los mayores desafíos fue la profunda división y la peligrosa desinformación que socavaba constantemente nuestros intentos de permanecer unidos y seguir la ciencia básica. A pesar de eso, la mayoría de los habitantes de San Diego mostraron una resiliencia increíble y se unieron de manera inspiradora durante los momentos más difíciles. Espero que nunca lo olvidemos y convoquemos ese mismo espíritu de propósito y comunidad a medida que enfrentamos los serios desafíos que enfrentamos en este momento..

reichert: Muchas personas de todos los ámbitos de la vida y creencias políticas, incluidas enfermeras, médicos, maestros, dueños de negocios y yo, hemos estado en desacuerdo abiertamente con la respuesta de Covid del condado. San Diego fue uno de los condados más cerrados del estado, pero no tuvimos mejores resultados que los condados que permanecieron abiertos. Estos condados abiertos permitieron que sus hijos prosperaran y que las pequeñas empresas sobrevivieran. La principal asesora médica de mi campaña, la Dra. Mariah Baughn, MD, es patóloga en un importante grupo de hospitales en el condado de San Diego. He consultado con el Dr. Baughn para crear una respuesta específica al COVID-19 que tenga en cuenta la salud pública, la salud mental y la libertad personal al crear futuras políticas del condado sobre este tema.

Con él, yo:

1. Mantener abiertas las escuelas.

2. Proteger a la población adulta mayor y vulnerable.

3. Mantenga abiertas las playas, senderos, parques y áreas de juego.

4. Reconocer la inmunidad natural.

5. Prepárese para la afluencia de hospitales.

6. No realice pruebas a personas asintomáticas.

7. Dejar de impulsar los mandatos de vacunación para los niños por miedo y ansiedad fuera de lugar.

8. Permita que las empresas permanezcan abiertas.

9. Delinear las hospitalizaciones “por COVID” frente a las hospitalizaciones “con COVID”.

10. Mantener abiertos al público los edificios, servicios y reuniones gubernamentales.

11. Liderar con esperanza y coraje, no con mensajes de miedo.

Puta: Siempre entendí que COVID era un virus real y nunca lo cuestioné. Sin embargo, me hubiera gustado ver más coherencia al decidir qué establecimientos físicos se reabrieron y cuáles no. Una vez que finalmente comprendimos quiénes eran los más vulnerables y cómo protegerlos; Me hubiera gustado ver que la salud mental de nuestros jóvenes y estudiantes universitarios se considerara mandatos cada vez más relajados para los empresarios locales y las empresas locales que se vieron afectadas durante los cierres mientras mantenían seguros a los residentes.

6. ¿Cuál es un problema en el Distrito Cuatro que desea abordar si es elegido y que cree que no recibe suficiente atención?

Flechero: Necesitamos más enfoque en la equidad económica fundamental en nuestro condado y nuestro país. Las familias trabajadoras están luchando con costos crecientes, salarios estancados y nuestras políticas económicas todavía están demasiado enfocadas en ayudar a los que están en la cima. Como supervisor del condado, lucho para apoyar a los sindicatos en su esfuerzo por aumentar los salarios y garantizar el acceso a la atención médica. Aprobamos la Ordenanza de familias trabajadoras para agregar más programas de capacitación de aprendices y pagar salarios para mantener a la familia en proyectos de infraestructura local. Necesitamos hacer más. Nadie que trabaje a tiempo completo debe vivir en la pobreza.

reichert: Falta de vivienda (ver preguntas 2 y 4).

Puta: Quiero abordar la seguridad pública en el Distrito Cuatro. Es muy importante que las familias dentro de sus comunidades se sientan seguras. Esto parece una aplicación de la ley adecuada, calles bien iluminadas y caminos más seguros.

7. Hay mucha división en la política estos días entre los dos principales partidos. ¿Cómo podemos hacer que más políticos crucen el pasillo por el bien de sus electores?

Flechero: Estoy orgulloso de que 93% de las propuestas que presenté en la Junta del Condado hayan sido aprobadas con apoyo bipartidista y mis colegas me seleccionaron unánimemente por segundo año como Presidente de la Junta de Supervisores. Trabajar juntos para resolver problemas es lo que el servicio siempre ha significado para mí desde mis días en el Cuerpo de Marines de los EE. UU. hasta mi tiempo en la Asamblea cuando reuní a la gente para aprobar la Ley de Chelsea. Pero la división y la desinformación que se está sembrando es muy fuerte y muy real. Lucho todos los días para evitar que esas fuerzas reaccionarias retrasen nuestro progreso y nos hagan retroceder.

reichert: ¡Me encanta esta pregunta! Debemos comenzar con un liderazgo que no se esconda detrás de las redes sociales, no se involucre en insultos y use bombas "F" frente a y dirigidas a los electores. Mi oponente Nathan Fletcher ha hecho todas estas cosas durante los últimos dos años. También me envió 10 correos electrónicos de recaudación de fondos y mensajes de texto masivos llamándome los peores nombres posibles. Prometo ser un oyente y unir a la gente.

Puta: Como coordinadora de diversidad e inclusión, entiendo la importancia y la necesidad de reunir a personas de diversos orígenes en un solo espacio. Con una variedad de pensamientos presentes, permite que todos consideren ideas que no han tenido antes. Llevar este mismo concepto al espacio político aliviará gran parte de la tensión política que hemos visto en los últimos años. La realidad es que ambas partes tienen puntos válidos y esfuerzos positivos que están tratando de contribuir por el bien común. Se trata de saber dejar a un lado el orgullo y estar dispuesto a tener una conversación madura. Lo que encontrará es que hay más similitudes que la mayoría está dispuesta a admitir. En última instancia, se trata de escuchar realmente lo que las comunidades dentro del distrito dicen que necesitan y abordarlo.

8. ¿Qué es lo bueno que dirías acerca de que tus oponentes se postulan para el puesto?

Flechero: Mi oponente es un apasionado orador público. Solo desearía que ella (Amy Reichert) hubiera usado sus habilidades para hablar en público para ayudarnos a mantener a las personas seguras durante el COVID, en lugar de criticar las vacunas y difundir información falsa que pone a las personas en peligro.

reichert: Nathan Fletcher es muy bueno recaudando dinero para su campaña. Conocí a Sidiqa Hooker y le apasionan sus creencias; me gusta eso en las personas que conozco.

Puta: Respeto la superación de algunos desafíos personales de Amy Reichert y su deseo de hacer de San Diego un lugar más limpio. Aprecio el servicio militar de Nathan Fletcher a nuestro país; También creo que su esposa Lorena es una mujer fuerte.

Nota del editor: este artículo aparecerá impreso en la edición del 13 de mayo de College Times Courier y en la edición del 27 de mayo de La Mesa Courier.

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– Comuníquese con el editor Dave Thomas en [email protected].