Por Ken Williams | Editor
Más de una docena de pantallas interactivas esperaban a las personas que asistieron a la reunión de lanzamiento de la Actualización del Plan Comunitario de Mission Valley que se llevó a cabo el 30 de junio en el Centro de Eventos del Rito Escocés.
Alrededor de 70 personas asistieron a la reunión de dos horas, donde podían colocar calcomanías para indicar su interés en varios temas relacionados con la actualización del Plan Comunitario que ayuda a determinar cómo será Mission Valley en el futuro.
El Plan Comunitario existente tiene tres décadas y se espera que el proceso de actualización tarde unos tres años en completarse, dicen los funcionarios de planificación. El Ayuntamiento debe aprobar la actualización antes de que entre en vigor, probablemente en algún momento de 2018.
El Grupo de Planificación de Mission Valley está en el proceso de seleccionar miembros para servir en su Subcomité de Actualización del Plan Comunitario. Una docena de miembros del grupo de planificación ya han sido designados por su presidenta, Dottie Surdi, y otros 11 miembros serán seleccionados por sorteo el 15 de agosto de una lista de solicitantes.
La jornada de puertas abiertas del 30 de junio brindó información detallada sobre los innumerables problemas que enfrenta el subcomité, desde forjar una visión general para Mission Valley hasta decidir el carácter de la comunidad, las necesidades de movilidad y las demandas recreativas.
Nancy Graham, la planificadora sénior asignada para supervisar Mission Valley para la Comisión de Planificación de la ciudad, habló con pequeños grupos de personas sobre el largo proceso necesario para actualizar el Plan Comunitario.
Graham dijo que debido a que el Plan Comunitario está desactualizado, existe la urgencia de actualizarlo porque Mission Valley está a punto de explotar en población en los próximos 10 a 15 años. Citó las proyecciones de SANDAG para 2050 que muestran una adición de 17.302 residentes, 14.250 puestos de trabajo y 9.501 unidades de vivienda.
“Necesitamos saber de usted, más de lo que necesita saber de mí”, dijo Graham. “La planificación no es ciencia espacial”.
Los 21 miembros del subcomité analizarán todos los aspectos de la vida en Mission Valley. Graham describió varios temas que necesitarían ser discutidos.
Sobre el plan de uso del suelo: “¿Cuánta vivienda necesitamos? ¿Qué densidad? ¿Cómo hacemos que los espacios de trabajo funcionen? ¿Deberíamos construir sitios comerciales que también contengan viviendas? ¿Podemos reducir la necesidad de conducir de las personas?”.
Sobre la movilidad: “¿Cómo llegamos del punto A al punto B? ¿Deberíamos hacer que caminar o andar en bicicleta sea más atractivo? ¿Deberíamos tener una conexión más fuerte con el tránsito? … Todos conocemos el tráfico. Es un problema realmente grande. ¿Deberíamos mirar a otras comunidades y ver cómo han resuelto el problema?”.
Sobre el diseño urbano: “¿Debe existir una conexión viable entre viviendas y comercios? ¿Hacemos que nuestra comunidad sea atractiva a través de marcadores en el pavimento, estacionamiento protegido, paisajes urbanos?”
Sobre la prosperidad económica: “¿Deberíamos equilibrar nuestra economía con comodidades de calidad de vida?”
en el río san diego: “¿Cómo hacemos del río un activo?”
En educación: “Hay una escasez masiva de instalaciones educativas en Mission Valley. ¿Qué hacemos al respecto?"
Sobre la conservación y la sostenibilidad: “Tenemos que implementar el Plan de Acción Climática. Necesitamos reciclar nuestra agua. Necesitamos encontrar formas de tomar mejores decisiones al usar nuestra agua. Tenemos que lidiar con las aguas pluviales”.
En instalaciones comunitarias, parques y espacios abiertos: “No hay suficientes de estos en Mission Valley”. Citó la necesidad de parques, campos de béisbol, parques de patinaje, parques para perros, plazas y patios para que la gente salga al aire libre.
Sobre la preservación, la cultura y la historia: Señaló que Mission Valley es el hogar de las misiones españolas, el hotel resort Town and Country, hoteles de motor que son íconos de las décadas de 1960 y 1970, y otros más modernos. “¿Cómo combinamos lo antiguo con lo moderno?”
Sobre las artes y la cultura:: “Recibimos muchas quejas sobre la falta de arte y cultura. … ¿Queremos arte público?”
Durante la sesión de preguntas y respuestas, una mujer deseó más espacio en el parque y dijo “estamos apretujados” entre centros comerciales y complejos residenciales. Graham señaló que Civita Park, que está aproximadamente a un año de su finalización, se convertirá en el espacio verde público más grande en Mission Valley junto al planeado River Park.
Un hombre se preguntó si una campaña de firma de peticiones podría evitar que el campo de golf Riverwalk se convirtiera en una urbanización. Brian Schoenfisch, otro planificador de la ciudad senior, dijo que debido a que el proyecto Riverwalk fue adoptado en 1986, el desarrollador tiene luz verde para seguir adelante con el proyecto porque "tienen derechos adquiridos".
Una mujer notó la desconexión entre el lado sur de la Interestatal 8 en Mission Valley y el lado norte, donde se encuentra la mayoría de la comunidad. Graham dijo que este problema debería ser una "gran parte de la discusión para el plan de actualización".
Cuando terminó la sesión de preguntas y respuestas, un hombre se puso de pie para dirigirse a la multitud. “Estoy bastante satisfecho con Mission Valley tal como está”, dijo. “Podemos comprar en Target o en Neiman Marcus. Somos el hogar de uno de los primeros establecimientos de cerveza artesanal. Tenemos un gran campo de golf. Tenemos fácil acceso a la playa, a Mission Bay, al centro de la ciudad”.
Varias personas asintieron con la cabeza en acuerdo. Otros corrieron al frente de la sala para hacer preguntas en privado a Graham y Schoenfisch.
—Ken Williams es editor de Mission Valley News y San Diego Uptown News y puede ser contactado en [email protected] o al 619-961-1952.
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