Por DAVE SCHWAB

Por primera vez en 65 años, San Diego tiene un Plan Maestro de Parques actualizado con el objetivo de modernizar e igualar su sistema de parques, haciéndolo más equitativo y accesible para todos.

El nuevo plan Parks For All Of Us alinea la planificación de parques con la visión de la ciudad de San Diego para lograr los objetivos compartidos de la ciudad de sostenibilidad y resiliencia, equidad, habitabilidad y conectividad.

El desarrollo del Plan Maestro de Parques también está diseñado para ayudar a implementar el Plan de Acción Climática de la Ciudad promulgado en 2015, que exige reducir la mitad de todas las emisiones de gases de efecto invernadero para 2035.

Bajo el nuevo Plan Maestro de Parques, para abordar las desigualdades actuales de los parques, se priorizará un mínimo de 80% de tarifas de impacto de desarrollo de parques en toda la ciudad para comunidades con deficiencia de parques, y al menos 50% de esa cantidad se priorizará únicamente dentro de las Comunidades de Interés durante al menos cinco años.

Los funcionarios públicos reaccionaron a la aprobación del nuevo Plan Maestro de Parques.

“Me comprometo a garantizar que todos los habitantes de San Diego tengan acceso a parques de alta calidad”, dijo el alcalde Todd Gloria. “La actualización del Plan Maestro de Parques ayudará a priorizar las inversiones en parques donde más se necesitan, en comunidades con escasez de parques e históricamente desatendidas, y garantizará que todos puedan acceder y disfrutar de estos parques de manera segura”.

“El Plan Maestro de Parques mejoró significativamente desde que se devolvió al personal el año pasado”, dijo la concejal del Distrito 2, Jennifer Campbell. “Este nuevo plan, la primera actualización de nuestros parques desde 1956, utilizó los comentarios que brindamos mis colegas, residentes y yo para crear algo de lo que todos podamos estar orgullosos. En el futuro, San Diego tendrá más parques en todos los vecindarios, pero especialmente en las comunidades que necesitan desesperadamente nuevas oportunidades recreativas”.

“A medida que nuestra ciudad continúa creciendo y expandiéndose, nos enorgullece tener un plan que brindará a todos, independientemente de su origen, identidad, capacidad y ubicación, acceso a parques de alta calidad”, dijo Mike Hansen, director de planificación de la ciudad. “El último Plan Maestro de Parques se creó cuando la población de San Diego era menos de la mitad de lo que es hoy, por lo que esto se debió hace mucho tiempo”.

“Es hora de compensar el déficit de parques en nuestras comunidades de escasos recursos mientras nos deshacemos de la vieja idea de que los parques no eran importantes en nuestros vecindarios”, dijo Joe LaCava, concejal del Distrito 1. “Sin embargo, la clave es la implementación del plan. ¿Cómo se toma la naturaleza aspiracional de este plan maestro del parque y se convierte en realidad con un nuevo mecanismo de financiación?

LaCava agregó: "Otra cosa que hemos hecho como parte del plan maestro de parques es tratar de crear más incentivos para que los desarrolladores creen estos parques más pequeños y estos espacios públicos, como parte de sus planes de desarrollo".

Otro cambio con el Plan Maestro de Parques es que prioriza la financiación de parques a través de un nuevo sistema de puntos que evalúa el valor recreativo general de un parque. El valor de los parques bajo este nuevo sistema de puntos se basa en las características relacionadas con el tamaño del parque, las oportunidades de recreación, el acceso, las comodidades, las activaciones y el valor general entregado.

Pero hay algunas deficiencias con el nuevo plan, sostienen dos planificadores de parques comunitarios locales.

“El tiempo lo dirá, pero en papel, es una reducción en los estándares del parque y prácticamente desconecta las tarifas de impacto del desarrollo de la infraestructura planificada”, dijo Carolyn Chase, miembro de Pacific Beach Planning Group, hablando en su propio nombre. “Con suerte, redirigirá fondos significativos a las comunidades que son las más deficientes en parques. Pero sin una nueva fuente de financiación, es un plan de menos parques para más personas”.

“La aprobación de un nuevo plan maestro de parques podría poner en peligro un pequeño parque listo para construir en Point Loma”, dijo Don Sevrens, voluntario de la comunidad y miembro de la Junta de Planificación Comunitaria de Peninsula. “El nuevo plan maestro otorga puntos de calificación para sitios potenciales para parques. Cuanto más grande sea el sitio, más actividades recreativas supervisadas, más proximidad al transporte público, etc., más puntos. Es poco probable que los parques de bolsillo, incluso en comunidades antiguas y desatendidas donde no hay grandes parcelas disponibles, obtengan muchos puntos con el nuevo sistema”.

La solución, cree Sevrens, es que el Departamento de Parques y Recreación de la Ciudad necesita acortar su cronograma de desarrollo.

“Los parques en progreso deben ser protegidos y no sujetos al nuevo sistema de puntos del plan maestro”, dijo. “La Ciudad debería considerar complementar con dinero del fondo general u otros fondos lo que debería haberse terminado hace mucho tiempo”.

El Plan Maestro de Parques actual se creó en 1956. En ese momento, la Ciudad poseía 5,700 acres de parques y 13 centros recreativos en 38 comunidades. Hoy, la Ciudad posee y mantiene más de 42,000 acres de parques en 54 comunidades. Esto incluye 58 centros de recreación, 13 complejos acuáticos, tres campos de golf municipales, cuatro centros de visitantes y de naturaleza, 10 parques de patinaje y 17 áreas para perros sin correa.

— Comuníquese con el editor colaborador Dave Schwab en [email protected].

NUEVO PLAN MAESTRO DE PARQUES DE LA CIUDAD

• Forma un sistema de parques interconectados en toda la ciudad.
• Proporciona prósperos espacios recreativos a los que se accede caminando, en bicicleta o en transporte público.
• Facilita oportunidades recreativas innovadoras.
• Expande el sistema de parques de toda la ciudad mediante la adquisición de nuevos terrenos para parques en las áreas donde más se necesitan.
• Crea oportunidades para que todos jueguen afuera de manera segura y agradable.
• Diseña un sistema de parques sostenible y saludable que preserva hábitats críticos y espacios abiertos y protege la biodiversidad.

Las encuestas revelan:

• 67% de los residentes están satisfechos o muy satisfechos con los parques de la Ciudad.
• Los residentes apoyan la adquisición de nuevas zonas verdes y nuevos parques públicos.
• Los residentes también favorecieron las mejoras a los parques existentes.
• Hay oportunidades para agregar valor recreativo dentro de los espacios públicos existentes.
• Las prioridades incluyen pequeños parques vecinales, espacios abiertos y senderos, playas y parques costeros, programas de acondicionamiento físico y bienestar, programas para personas mayores y programas de naturaleza.

Los objetivos del plan maestro buscan reducir los tiempos para llegar a los parques a una caminata de 10 minutos y rodar, un paseo en bicicleta de 20 minutos, un paseo en micromovilidad o un acceso de tránsito de 30 minutos.