Los empleados responden positivamente a los elogios en el trabajo, especialmente cuando se dan en forma de recompensa por sus logros, ya que demuestra que se reconoce su esfuerzo. Un simple agradecimiento es muy útil y no solo hará feliz a su personal, sino que también ayudará a su empresa. 

Aunque existe un debate persistente sobre si los empleados deben ser recompensados o no, ya que es su trabajo trabajar y ya se les paga por ello. Sin embargo, en el contraargumento, los incentivos y recompensas se consideran una inversión para la retención y lealtad de los empleados. Y lo mejor es que las recompensas no siempre tienen que ser dinero; el reconocimiento, la apreciación, la certificación y los beneficios también pueden ser muy efectivos en la psique del empleado. 

Muchas empresas no se involucran con sistemas basados en recompensas porque creen que dichos sistemas son complejos de implementar. Sin embargo, si está utilizando un LMS, este no es el caso.  Bucle es un LMS que le ofrece las herramientas para realizar un seguimiento del rendimiento de los empleados, la gamificación de los cursos y muchas más que lo ayudan a ejecutar su programa basado en recompensas sin problemas. 

Así es como las capacitaciones basadas en recompensas benefician principalmente a su negocio;

Productividad

Es bien sabido que los empleados comprometidos son más productivos y trabajan de forma eficaz y proactiva para realizar un buen trabajo. Si es probable que los esfuerzos de un miembro del personal sean reconocidos y recompensados, es lógico que trabajen más para obtener dicho reconocimiento.

Cumplimiento del trabajo

Reconocer los esfuerzos de un empleado es fundamental para garantizar que esté dando lo mejor de sí mismo en el trabajo. Da la impresión de que sus esfuerzos valen la pena y, como resultado, deben ser significativos. Como resultado, el empleado sentirá que está marcando la diferencia. Esto también los motivará a trabajar más duro para obtener un mayor reconocimiento de sus esfuerzos.

Satisfacción del empleado

Debido a su buena actitud hacia la empresa, un empleado feliz y contento puede verse empujado a trabajar mejor. Cuando un empleador trata a sus empleados con respeto y gratitud, los empleados querrán realizar un buen trabajo a cambio. Esta actitud positiva impregna la empresa, lo que da como resultado un ambiente de trabajo agradable del que los empleados quieren formar parte.

Retención

No poder retener a los empleados desmoralizará a los empleados que decidan permanecer en la organización. Debido a que el tiempo que lleva ubicar y educar a los nuevos empleados tiene un impacto en la utilización y los gastos financieros son significativos, mantener a los empleados es una prioridad principal. Los empleados tienen un motivo real para quedarse si son recompensados.

Lealtad

Los empleados que invierten en su empresa podrán promocionar y comercializar su marca con mucha más eficacia que aquellos que no creen en ella o no se preocupan por ella. Recompensar el trabajo duro fomenta la lealtad y ayuda a sus empleados a formar una conexión emocional con su empresa.

cultura del lugar de trabajo

Las recomendaciones entre pares son maravillosas para el espíritu de equipo porque inspiran a los empleados a apreciar las cualidades positivas de los demás. Los equipos están en una buena posición para lograr esto, ya que trabajan juntos todos los días. Permitir que los compañeros de trabajo se nominen entre sí para premios también es motivador, ya que demuestra que aprecian los aportes de los demás.

Gamificación y recompensa

La gamificación es una de las mejores formas de incorporar un sistema de recompensas en tu entrenamiento. La gamificación te permite poner un poco de competencia en tu curso con la ayuda de cuestionarios, acertijos y actividades interactivas. Y al igual que cualquier otro juego, una recompensa al final del juego puede mantener a los alumnos interesados. También ayuda a retener lo que se ha enseñado y mantener el ánimo en alto mientras los alumnos se vuelven genuinamente curiosos y obsesivos. 

Conclusión: 

Un apreciación organizada de los empleados El programa, que se lleva a cabo en un sistema de gestión de aprendizaje o LMS, es el enfoque más efectivo para brindar un plan de incentivos al personal. Esto pone todos los datos al alcance de la mano tanto de la gerencia como del personal, lo que permite que toda la empresa interactúe con ellos sin esfuerzo. Los incentivos de los empleados son visibles para los empleados, lo que les proporciona una motivación adicional para rendir al máximo. Las medidas de rendimiento también son accesibles para el personal superior, lo que les permite realizar un seguimiento del progreso y reconocer los esfuerzos cuando se realizan.